年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿14篇
在現(xiàn)在社會,發(fā)言稿對我們的作用越來越大,發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎?下面是小編幫大家整理的年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿1尊敬的各位領(lǐng)導、全體與會代表們:
大家好!
今天我十分榮幸的代表先進班組在這里發(fā)言。首先向今天受到表彰的先進集體、先進個人表示祝賀,并向一年來給予我們關(guān)心、幫助的各級領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝!
回顧20xx年所走過的歷程,我們感慨頗多。我們從軋鋼一車間一支最弱的單位,在廠部、車間領(lǐng)導的耐心幫助、細致呵護下,逐步成長為一車間生產(chǎn)中堅力量。年初我段克服了新人多、技術(shù)力量薄弱等不利因素,以老帶新,最困難時,每一名老工人帶2—3名新工人,全段員工憑借著對企業(yè)高度負責的態(tài)度,發(fā)揚不怕苦、不怕累、迎難而上、無私奉獻的精神,圓滿完成廠部、車間下達的班產(chǎn)750噸帶鋼的生產(chǎn)任務(wù),并創(chuàng)造了班產(chǎn)1000噸的歷史記錄。工作中我們團結(jié)一心,互相幫助,遇到困難,大家一起研究討論,然后把好的建議運用到工作中去,解決了一個又一個生產(chǎn)中的難題。
為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,調(diào)整工、操作工密切配合,運用科學的微堆軋制方法,半小時一次取樣、檢測,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,一年來未發(fā)生一起質(zhì)量異議,為提高公司的產(chǎn)品信譽,做出了我們應(yīng)有的貢獻。
為了把住安全關(guān),我們始終把安全工作放在各項工作的首位,堅持以人為本,對上級的各項要求抓細、抓實,逢會必講安全,全段員工都能對各自崗位的安全操作規(guī)程做到熟知、熟背,并運用到實際工作中去,一年來全段未發(fā)生任何大小工傷事故。 全段員工在廠領(lǐng)導要求下,全年多次參加公司組織的各種義務(wù)勞動,每名員工都犧牲個人時間,毫無怨言,自覺積極主動并圓滿完成了任務(wù)。
不平凡的`20xx年已經(jīng)過去,如果說我們的工作取得了一些成
績,應(yīng)該歸功于領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助。今天的成績只能說明過去,新的一年一切將從零開始。
道路有盡頭,工作無止境。公司已為我們描繪出20xx年的宏偉藍圖,并吹響了前進的號角,我們每一個天柱人都應(yīng)該承擔起歷史賦予我們的責任和使命,腳踏實地,扎實工作,為天柱又快又好的發(fā)展,向著更高的目標邁進,努力奮斗。
謝謝大家!
年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿2我是z物流有限公司AB地塊酒店用品運營部的z。作為公司一名普通的員工,能評為公司年度桂z標兵,我個人感到非常榮幸。首先感謝公司對我的信任,感謝公司領(lǐng)導的栽培和指導,感謝同事們對我工作上配合與大力的支持。
運營部不僅是公司的一個業(yè)務(wù)部門,同時更是一個服務(wù)商家的窗口。我能獲得此榮譽與部門一起共事的同事們的辛苦付出是分不開的,也離不開部門各位同事的團結(jié)和支持。由此,我由衷的'想說,獎杯雖然是發(fā)給我個人,但我覺得榮譽是運營部的,是運營部全體同事的。
在集團領(lǐng)導的關(guān)懷和信任下,今年我的工作崗位調(diào)整為運營部的一員。在新的崗位中,我深知自己經(jīng)驗的不足,因此在工作中我嚴格要求自己,積極學習業(yè)務(wù)知識,克服運營工作中遇到的各種困難,認真及時完成領(lǐng)導布置的每一項工作和任務(wù),主動為領(lǐng)導分憂,虛心向同事請教、學習,盡量提升自己的工作水平,基本能按時按質(zhì)的完成各項工作任務(wù)。
四年前,我做了正確的選擇,那就是走進桂z。幾年來,桂z的飛速發(fā)展,更加堅定了我的信心。我很慶幸桂z給我這樣一個機會,讓我在事業(yè)舞臺上盡情施展。我相信,在董事長的英明領(lǐng)導下桂z的明天一定會更加美好!
年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿3尊敬的酒店領(lǐng)導和全體同事:
大家好!今天,我很榮幸的作為優(yōu)秀員工上臺發(fā)言,內(nèi)心非常激動!在半年的工作中,我認真工作,不斷的完善自我。這不但得益于酒店領(lǐng)導的指導和關(guān)心,更得益于部門各位同事的支持與默契配合。在這里,我對各位領(lǐng)導的栽培和厚愛,對各位同事我工作的支持表示深深地感謝!“認真工作、虛心學習、更好的服務(wù)于酒店”是我工作的職責。所以,我作為海怡大酒店員工,更應(yīng)該為實現(xiàn)酒店的共同目標添磚加瓦。
我們不能忘記,沒有企業(yè)的.發(fā)展,哪有小家的幸福,沒有企業(yè)的輝煌,哪有事業(yè)的成就。酒店與我們緊密相連,我們匯聚與此,不能僅限于把它當作謀生的手段,而更多的是以感恩的態(tài)度去面對它。服從領(lǐng)導,聽從指揮,恪盡職守,無私奉獻,把企業(yè)的利益放在最前線。
年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿4尊敬的董事局主席、董事長、各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
能代表獲獎報道員表態(tài)發(fā)言感到很榮幸。過去的20xx年,我們××公司亮點頻出。××新區(qū)供水特許經(jīng)營協(xié)議順利簽訂;自來水分公司供水服務(wù)中心再獲全國“青年文明號”;工程分公司在市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展;污水凈化分公司技術(shù)創(chuàng)新取得突破,榮獲集團公司“創(chuàng)新先進單位”,并連續(xù)三年榮獲“河南省城鎮(zhèn)污水處理運營管理先進單位”。面對層出不窮的.亮點和大事,各報道員及時靠前進行宣傳。默默的井房守望者、忙碌的抄表員、愛崗敬業(yè)的化驗員……一個個平凡的形象鮮活的呈現(xiàn)在廣大市民面前;水下推流曝氣試驗、水泵節(jié)能改造、管理工作“四本臺賬”……一件件管理和技術(shù)創(chuàng)新案例讓×××品牌叫響。
可以說,過去的20xx年也是我們××公司宣傳報道
年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿5各位尊敬的領(lǐng)導、關(guān)聯(lián)單位的同事們:
下午好!
很榮幸,今天能有此機會在這發(fā)言,首先感謝集團領(lǐng)導對我們的關(guān)懷,對我們工作的肯定;感謝各關(guān)聯(lián)單位對我們工作的支持,再次表示最誠摯的感謝!
20xx年,是酒店開拓創(chuàng)新,收獲碩果的一年。全體員工在集團領(lǐng)導的英明決策下,在酒店領(lǐng)導帶領(lǐng)下,上下一心,發(fā)揮無私的奉獻精神,提倡共同協(xié)作的.團隊精神,提前并超額完成了集團公司下達的利潤指標,全年營業(yè)收入4518萬元,利潤1017萬元,驕人的業(yè)績得到集團領(lǐng)導的肯定。
在過去的20xx年,酒店面對日趨壟斷競爭的酒店業(yè)市場,充分利用自身的一切優(yōu)勢,通過媒介渠道實現(xiàn)酒店與公眾之間的信息溝通,擴大酒店知名度。在酒店管理方面,營造相互信任的組織氛圍,建立有效的溝通機制,進行人性化管理,創(chuàng)造高效團隊;加強酒店市場信息和競爭對手信息的調(diào)研,提高市場占有率;重視消費客戶對酒店的建議和意見,不斷提高客戶忠誠度;在招聘中甄選優(yōu)秀人才,使酒店人力資源達到最優(yōu)配置,加強崗位培訓,強調(diào)細節(jié)服務(wù),提高酒店服務(wù)品質(zhì),給客人賓至如歸的感覺;落實員工社會保障等方面的福利,使員工有歸屬感。加強權(quán)限控制,嚴格資金管理,提高資金使用效率,降低資金成本。在預(yù)算中貫徹細節(jié)量化的原則,使管理具體到各物品單位,并采取全員參與財務(wù)管理的方針,節(jié)約了經(jīng)營成本,提高經(jīng)濟效益。這些正是酒 ……此處隱藏7054個字……司《二·三發(fā)展規(guī)劃綱要》及林總的'《致員工一封信》等時,感受到林總對我們每個成員的語重心長,明確了自己要如何在公司二三時期提升自我、自我奉獻,在公司獨特的tib品牌文化的熏陶下,讓我逐漸形成了積極的態(tài)度與人生觀,讓我能夠積極主動承擔部門的工作、參加文化活動,深切體會到了‘快樂工作,幸福生活’的真諦,借此,我要感謝林總對我們孜孜不倦的教誨,感謝**這個美麗的平臺,感謝公司領(lǐng)導及同事對我的信任和幫助。
在工作中我們相互支持和配合,在生活中我們相互體貼和關(guān)心,游子思鄉(xiāng)情,到哪都不停!一句樸實的話深深的敲碎了我們的心靈門檻,說實話,哪一個在外的游子不想家呢?但是在這里,卻讓我感到了如家一樣的溫暖,從吃、住、洗、漱,領(lǐng)導無時無刻不都在掛念著我們;一句叮嚀,一聲問侯,一絲關(guān)切,都讓我們感到了無微不至的關(guān)懷。所以今天我借此機會向所有的領(lǐng)導道一聲感謝!**年已經(jīng)成為歷史,**年已悄然而至,**,多么吉祥的數(shù)子,希望在這個吉祥年,上下同心讓我們同創(chuàng)未來,共建我們美好和協(xié)的大家園。
祝董事長、林總、各位領(lǐng)導、各位同仁在新的一年里:
事業(yè)蓬勃、身體健康,生活美滿、幸福安康!
年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿13尊敬的各位領(lǐng)導、全體員工及家屬朋友們:
大家上午好!
很榮幸能夠代表獲獎員工站在這里發(fā)言。首先,我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工、崗位能手、敬業(yè)標兵,向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝!向關(guān)心和關(guān)愛我們的親人們致以誠摯的問候!向緊密配合、相互支持的同事們致以崇高的敬意!
20xx年是極其不平凡的一年,碩果累累,捷報頻傳----績效考核成效顯著,多個科研項目列入省級重點支持項目,多項國家專利獲得,產(chǎn)品打入歐盟市場CE認證的順利通過,無一不證明xxxx公司正昂首闊步、蓬勃發(fā)展!
今天,公司分別對25位員工授予優(yōu)秀員工、崗位能手、敬業(yè)標兵的榮譽稱號,這既是對我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞,更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默的表彰和感謝。
此刻,我的心,除了喜悅,更多的是感動?;厥?,我是20xx年進入xxxx公司的,在這2年多的工作中,我親自感受了公司規(guī)模不斷發(fā)展、壯大,管理不思提升、完善,身為其中一員,我感動無比驕傲、自豪,也正是這一份驕傲與自豪,讓我時時充滿信心和工作激情。
責任、高效、嚴謹、一直是我的工作信條,今天的成績將是我明天的起點,在榮譽面前,我不會沾沾自喜,因為,我深知:我還有許多不足之處,所以,在今后的工作中,我將更加嚴格要求自己,維護優(yōu)秀員工的`形象,揚長避短,繼續(xù)向上,向前,用更加優(yōu)異的成績回報公司領(lǐng)導、同事、親人們的關(guān)心、支持和厚愛!
我們xx人是偉大的,因為我們正在從事一件做大的事業(yè)----做國際標準的制定者,做世界知名的創(chuàng)新型企業(yè)!我相信,只要我們xxxx人齊心協(xié)力,奮勇拼搏,創(chuàng)造性將不可能變成可能,就一定會實現(xiàn)夢想,創(chuàng)造奇跡!
最后,借今天這個平臺,再一次感謝公司領(lǐng)導、同事、親人們的支持、幫助與厚愛!祝愿大家新年快樂!身體健康!合家歡樂!xx年吉祥!
年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿14xx:
首先,感謝公司領(lǐng)導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定,在此,請允許我代表怡景灣管理處全體員工,向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝!
今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會,也是我們公司第五個年會,也是農(nóng)歷的小年,從五年前的今天開始,立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會期,以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發(fā)大財。
在過去的五年里,立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏,中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經(jīng)歷多達十次以上,每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難,可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長,在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑,在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ),使公司能夠迅速的成長起來,這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果,在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以發(fā)展,感謝我們的供應(yīng)商, 使我們的發(fā)展有了堅強的后盾,感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。
在我們感到欣慰的同時,高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會,以至于流失人才的事時有發(fā)生,沒有一個系統(tǒng)化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去,直到XX年在經(jīng)濟危機和市場競爭加劇,客戶要求提高時全面的.爆發(fā)出來,在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損,在xx年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤,以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損,加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案,一時間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時期挺身而出,力挽狂瀾,使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn),在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈。
痛定思痛,在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理,出臺結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定,目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準,制定新的薪酬方案,并逐步的給予實施,在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員,使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液,使企業(yè)得以重生,管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的體現(xiàn)出相對公平的內(nèi)部競爭機制,做到能者上庸者下,上進的企業(yè)發(fā)展氛圍,使整個企業(yè)面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動,在辛勤勞動的同時也應(yīng)該給到員工合理的報酬,給員工一個公平的內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事,展望未來魏總制定的職業(yè)化管理,專業(yè)化管理,數(shù)據(jù)化管理,精細化管理,效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。
過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè),很大程度上制度往往會被人情替代,由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾?,在企業(yè)高速發(fā)展的過程當中,我們有完善的制度,但卻屢屢不能執(zhí)行,或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺的員工身上,往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡,把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去,反而失去了實現(xiàn)自己價值的提升空間,違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進氛圍,使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價值,體現(xiàn)自己價值的員工沒有得到企業(yè)的認可而離去,在此我深表歉意,因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機重重,因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化,不能及時的對職能部門不合適人員,作出及時的調(diào)整造成企業(yè)重大損失,造成企業(yè)損失的人員沒有及時的處理,給企業(yè)較大影響。
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