工程部經(jīng)理崗位職責

工程部經(jīng)理崗位職責

在充滿活力，日益開放的今天，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家收集的工程部經(jīng)理崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

工程部經(jīng)理崗位職責1

1、全面具體負責工程部的工作，參與公司重大事項的決策。

2、負責工程的統(tǒng)籌工作，管理好工程的施工和質(zhì)量。

3、負責對工程部所有員工的工作指導、培訓、監(jiān)督、組織和管理工程隊伍，提高工程人員素質(zhì)、能力和工作效率。

4、負責監(jiān)控和審批工程部有關開支。

5、處理好與施工方的`關系，做好施工后期工作。

6、每月召開一次部門會議，對部門進行PDCA管理；每月召開一次工程情況分析會，制定和調(diào)整施工方案。

7、負責解決本部門內(nèi)的重大問題，每月將各項工作進行一次書面匯報，并擬訂下月工作計劃。

8、協(xié)助總經(jīng)理現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標。

工程部經(jīng)理崗位職責2

1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營決策、經(jīng)營會議等，監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團對工程管理工作的相關要求和制度體系，日常事務向公司總經(jīng)理負責，涉及重大事項可同時向總經(jīng)理和董事會及集團匯報。

2.主持與工程相關的各項工作，對分管工作涉及的組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，對分管人員任用提出自己的意見建議。

3.根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標和任務統(tǒng)籌分管部門工作安排，制訂工作計劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項向公司領導或董事會提出決策建議。

4.貫徹執(zhí)行董事會對有關工程建設方面下達的規(guī)章制度，組織制定分管部門的各類管理制度。

5.根據(jù)公司的整體目標計劃，分解分管部門的階段工作任務，并監(jiān)督執(zhí)行考核。

6.負責本部門員工的.職業(yè)道德教育和安全教育,培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、技術(shù)過硬的員工隊伍，確保員工有良好的工作氛圍，及時為員工排憂解難，確保員工隊伍穩(wěn)定，提高員工成本意識和管理效能。

7.就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理，挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍，切實保障動力設備的安全運行以及房屋各方面設施的正常使用。盡最大的努力確保工程質(zhì)量，以最低的費用開支保持公司投資和費用處于控制范圍內(nèi)。

8.負責完成集團各部門及總經(jīng)理臨時交辦的其他各項任務，協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務工作。

工程部經(jīng)理崗位職責3

1.負責公司工程條線全面管理，執(zhí)行集團的標準化管理體系;

2.負責組織進行工程管理和設備運行、維護、保養(yǎng)以及相關技術(shù)規(guī)范的.專項培訓;

3.負責牽頭處理各項目管理過程中遇到的重大設施設備問題和突發(fā)事件;

4.負責指導、監(jiān)督各項目制定與實施節(jié)能降耗計劃;

5.審核個項目年度設備設施保養(yǎng)計劃，并定期組織巡查;

6.配合前介組，完成新項目的查驗和交付;

7.領域內(nèi)新技術(shù)、新工藝方法推行，推動服務智能化提升，科技賦能。

工程部經(jīng)理崗位職責4

1、根據(jù)公司的工程目標，負責制定本部門有關工作計劃，并組織執(zhí)行、監(jiān)督，確保工程目標的實現(xiàn)。

2、參與項目工程的建設決策，參與項目的前期規(guī)劃論證。

3、審批重大工程的施工組織設計和重大項目施工圖紙，審批監(jiān)理大綱，負責審核重大工程招標中技術(shù)標底。

4、監(jiān)督施工單位的.工程質(zhì)量和工程進度，協(xié)調(diào)解決或處理現(xiàn)場施工方案的變更。

5、掌握工程進度及經(jīng)費、材料的使用，及時處理施工中出現(xiàn)的問題；對各施工、監(jiān)理單位實施相關的管理，定期參加工地例會，確保工程質(zhì)量和進度。

6、負責組織并督促各專業(yè)技術(shù)人員對工程資料的收集和整理，組織建立公司工程資料庫。

7、分階段進行項目的工程質(zhì)量驗收，并做好記錄，根據(jù)工程質(zhì)量的優(yōu)劣做好獎懲工作。

工程部經(jīng)理崗位職責5

1、按照法定的工程程序進行工程施工管理，配合工程部經(jīng)理做好工程前期運作及招投標工作。

2、負責項目的整體運作和管理，項目全過程的技術(shù)指導、跟蹤、監(jiān)督和管理。

3、負責對項目施工單位的管理和溝通，跟蹤、監(jiān)控各個工程項目的進度、質(zhì)量、安全等執(zhí)行情況。

4、負責協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設計單位及有關單位之間的關系。

5、開工準備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。

6、組織召開工程協(xié)調(diào)會。對工程中重大的.不合格事項進行調(diào)查研究，提出處理意見。對施工安全、文明施工進行監(jiān)督檢查。對施工中的各種標識組織監(jiān)督檢查。

工程部經(jīng)理崗位職責6

1、在總經(jīng)理的直接領導下，帶領工程部全體員工執(zhí)行有關工程能源管理方面的規(guī)定和制度，努力完成年度目標任務。

2、建立健全工程設備的運行和操作程序，確保設備的正常運行，為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務和良好的工作環(huán)境。

3、根據(jù)酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運行要求，擬訂和修改工程部運行預算，并嚴格控制工程運行和維修費用。

4、根據(jù)酒店要求，建立、制訂全面的'維能滿意進行。

5、分析項目報價單，組織討論并做出決定，對完成項目進行檢查，評估和驗收，并使日常維修工作滿意進行。

6、經(jīng)常抽查酒店各系統(tǒng)，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不超過最大限度，并向人力資源部提出獎懲建議。

7、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統(tǒng)計，提供節(jié)能措施。

8、負責工程部各工程師(主管)、領班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。

9、負責建立工程部各部門崗位職責。

10、負責建立、健全部門培訓計劃，保證工程部員工掌握必備的技術(shù)和技能。

工程部經(jīng)理崗位職責7

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，協(xié)助董事長主持公司的全面工作。執(zhí)行總公司的各項決議，負責處理公司的日常行政、人事、經(jīng)營、生產(chǎn)等事務并直接負責材料采購、設備管理、公司企業(yè)管理工作。保證年內(nèi)公司確定的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的'實現(xiàn)。直接對公司董事長負責。

2、組織實施經(jīng)總公司批準的年度工作計劃和財務預算及利潤分配使用方案。

3、加強對員工的安全、服務意識教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。

4、嚴格執(zhí)行總公司和公司的各種通用規(guī)章制度和管理辦法、負責組織制定公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程、健全和完善公司各部門崗位職責。

5、負責組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃，編報公司年度工作計劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。

6、負責擬定公司部門的設置、定編、定員、定崗、報公司董事長和總公司同意后實施。

7、對本公司的人員招聘和人事安排，經(jīng)公司董事長授權(quán)后，有決定權(quán)；對本公司各部門負責人和各項目部經(jīng)理有任免權(quán)，并進行績效考核，對考核結(jié)果，提出處理意見，經(jīng)公司董事長和總公司批準后，進行獎罰。

8、加強企業(yè)文化建設，負責組織、領導對本公司所有員工的業(yè)務、技能培訓工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。

9、負責審核公司資金使用，費用開支，財務預算方案。

10、負責對公司各種生產(chǎn)、生活物資，采購計劃的審核，報董事長批準后實施。

11、負責公司設備管理，使公司現(xiàn)有機械設備達到公司規(guī)定的利用率和完好率，滿足施工生產(chǎn)需要。當公司自有機械設備不能滿足施工需要時，用最少的代價利用社會資源確保工作需要。

12、強化企業(yè)管理，使公司各項工作向制度化、規(guī)范化方面完善。

13、負責組織、參與項目競標工作，負責與各項目經(jīng)理簽訂相關經(jīng)濟責任書，并督促檢查其執(zhí)行情況和施工完成情況。

14、了解和掌握國家對建筑業(yè)有關的新政策、新舉措和行業(yè)動態(tài)，注重科學管理，抓好質(zhì)量、安全工作，控制工程成本，不斷提高公司的經(jīng)濟效益和社會效益，擴大公司的知名度。

15、定期組織召開公司有關領導及部門負責人工作例會，總結(jié)研究公司現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情況，積極向公司董事長和總公司匯報工作，反饋信息。對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見，供上級領導決策。

16、負責協(xié)調(diào)公司與總公司各部門的關系，加強工作聯(lián)系和思想交流。

17、完成公司董事長和總公司總經(jīng)理交辦的其它工作。

工程部經(jīng)理崗位職責8

1.主管公司工程和工程部管理工作，協(xié)調(diào)工程部與其他部門的工作聯(lián)系。

2.領導和組織進行工程部的各項日常工作，對工程部的工作績效負責。

3.負責建立健全工程部組織結(jié)構(gòu)、工作體系和業(yè)務流程。

4.領導進行新產(chǎn)品開發(fā)以及新工程、新工藝、新材料、新設備的推廣，及時組織解決生產(chǎn)中的重大工程問題。

5.組織進行工程資料、產(chǎn)品標準、工藝流程和操作規(guī)范的.編制與修訂，并對所產(chǎn)生的工程文件進行批準。

工程部經(jīng)理崗位職責9

1、負責編寫完善各種設施設備操作、運行以及維護保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程，經(jīng)審批后督導、組織下屬按作業(yè)規(guī)范操作；

2、制定工程維修安全應急預案，負責部門安全事故的調(diào)查處理；

3、負責編制年/季/月度設施設備維護保養(yǎng)計劃，組織計劃實施并定期檢查；

4、負責審批裝修方案，對裝修過程進行監(jiān)督管理；

5、建立健全部門內(nèi)部管理機制及各項工作流程，確保部門工作有序開展；

6、參與評估物業(yè)項目管理成本及服務品質(zhì)，提出合理化建議；

7、負責物業(yè)項目工程前期介入工作，提出合理化建議；

8、負責與開發(fā)單位、施工單位、監(jiān)理單位及相關職能部門的溝通協(xié)調(diào)； 9、負責跟進項目施工進度，協(xié)調(diào)處理工程遺留問題；

10、負責項目物業(yè)工程驗收、接管交付等工作；

11、控制小區(qū)能耗成本，組織實施小區(qū)節(jié)能降耗工作；

12、負責組織各項設備設施大/中型維修及改造工作；

13、負責組織相關服務供方招投標工作的.開展；

14、負責質(zhì)量管理體系在部門的正常運行和持續(xù)改進；

15、按公司要求確保本部門各項指標、決議的貫徹執(zhí)行和年度經(jīng)營管理目標的完成；

16、完成上級領導交辦的其他各項工作任務。

工程部經(jīng)理崗位職責10

1、全面履行部門職責;

2、負責本部門的隊伍建設、團隊建設，確保良好的工作氛圍及工作作風; 3、負責規(guī)范部門內(nèi)部管理，建立、健全部門規(guī)章制度、工作規(guī)程; 4、全面執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)建設規(guī)章制度，并檢查、督促部門員工執(zhí)行;

5、總體負責工程進度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關系協(xié)調(diào)等工作;

6、代表甲方行使合同權(quán)利、履行義務，督促施工單位全面履行義務; 7、督促、檢查、審核各項目部編制的開發(fā)建設綜合策劃方案、施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、專項施工方案等;

8、督促、檢查、審核各項目部制定的項目開發(fā)建設計劃、招標立項計劃、設計出圖計劃、材料立項計劃及甲供材料申報計劃;

9、督促、檢查各項目部的臺帳管理情況、資料管理情況等基礎工作; 10、審定工程簽證、進度申請、結(jié)算申請及組織審定竣工資料;

11、督促、檢查部門員工熟悉掌握合同、圖紙、規(guī)范，組織相關單位、部門進行圖紙會審;

12、督促、檢查各項目部的質(zhì)量檢查、驗收工作，對影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能、外觀觀感的，須進行現(xiàn)場抽查;

13、督促、檢查各項目部的材料驗收工作，并親自參加對影響結(jié)構(gòu)安全及永久使用功能的主要材料(如：鋼筋、電線、電纜、防水材料、水泵房設備、發(fā)電機組、配電房設備等)的驗收;

14、督促、檢查工地現(xiàn)場的安全文明施工管理，每周組織相關施工單位進行一次安全文明生產(chǎn)檢查;

15、督促、檢查現(xiàn)場施工組織管理工作，確保現(xiàn)場人力、材料、機械設備的組織滿足工期、進度的`需求;

16、督促、檢查項目部進度控制工作，對于進度延誤較嚴重情況協(xié)調(diào)施工單位予以解決;

17、驗收施工樣板;

18、主持處理重大質(zhì)量事故、安全事故;

19、協(xié)調(diào)公司各部門，及時解決制約工程的較大問題; 20、協(xié)調(diào)各施工單位的關系，及時解決影響工程的較大問題; 21、負責與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府相關部門的協(xié)調(diào)工作。

工程部經(jīng)理崗位職責11

1、制定公司年度項目工程目標及年度重點工作計劃，制定項目計劃執(zhí)行書，并監(jiān)督執(zhí)行;

2、負責工程管理制度和技術(shù)標準的編制、修訂、培訓;對工程項目管控模式的.體系建設;

3、負責對公司各工程項目的進度管理、安全管理、質(zhì)量管理、簽證管理、監(jiān)理管理等，以及提供專業(yè)的技術(shù)支持;

4、審核施工項目的各類施工方案及工程施工、監(jiān)理相關合同;對招采、成本相關部門提供技術(shù)支持;

5、組織工程巡檢和實測實量，檢查制度流程的落實與執(zhí)行情況;

6、定期對公司各項目進行月度考核評分，對存在的問題提出整改要求，并進行總結(jié)分析和評估;年底進行年度考核;

7、協(xié)調(diào)、推進各項目提出的需公司相關部門解決的問題;

8、完成集團、公司、上級交辦的其他日常工作。

工程部經(jīng)理崗位職責12

1、負責整理上報各項目圖紙會審時提出的問題；

2、負責提供各項目所有設備清單；

3、負責提供各項目所有專業(yè)材料的清單；

4、負責確認各項目中安裝時的標高、走向等，確保順暢施工； 5、負責提供及優(yōu)化各項目中計量儀表的數(shù)量及所控范圍；

6、負責各項目中外協(xié)部分進入工地時的配合及管理，并將外協(xié)部分的'走向、位置、標高制圖存檔；

7、負責各項目所屬專業(yè)工程量及變更的初審工作；

8、隨時抽查施工質(zhì)量，校對現(xiàn)場材料是否符合合同及圖紙要求；

9、協(xié)調(diào)工地現(xiàn)場，確保總包方與外協(xié)部分密切配合；

10、負責安全施工的管理；

11、負責本專業(yè)技術(shù)人員的管理；

12、負責與各工種密切配合，做好預留工作；

13、負責工程進度的把關；

14、認真做好工程中間驗收和竣工驗收工作，并對本專業(yè)技術(shù)質(zhì)量驗收結(jié)果的準確性負責；

15、負責會同監(jiān)理單位對本專業(yè)隱蔽工程的監(jiān)管，代表甲方參與現(xiàn)場驗收，檢查合格簽字確認后施工單位方可進行下一道工序施工，同時留存有效的影音盒影像資料，以備日后查用；

16、對本專業(yè)工程的質(zhì)量、技術(shù)資料整理、歸檔進行監(jiān)督管理；

17、提供工程進度款審核的必要資料（變更、工程量確認資料）；

18、負責現(xiàn)場安全文明施工；

19、完成上級交辦的其他工作。